建筑公司眉山區域項目“五個融入”——促進深度融合見成效
來源:作者:陳彩霞發布時間:2021年01月25日閱讀量:
作為建筑公司區域一體化管理試點之一,眉山區域項目認真貫徹落實上級黨委各項決策部署,堅持以“五個融入”為工作主線,致力構建基層黨建工作與生產經營工作新格局,促進基層黨建工作與經營效益“雙豐收”。
思想意識上“融入”,引領帶動。項目黨支部通過思想宣傳、標牌展示、調研交流等主題實踐引領廣大黨員干部職工了解企業黨支部的建設和生產經營形勢,真正把思想認識和行動融入到各項工作中去。同時延伸黨建手臂,重點建立起以項目班子成員為主體,以綜合辦公室人員為骨干,以技術干部為輔助的工作體系,讓黨建工作不再是幾個人的“獨舞”,成為人人參與的平臺。
生產業務上“融入”,統籌推進。項目黨支部注重把黨建貫穿于生產經營全過程,把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點,做到黨政同心,目標同向。在業務工作中,要求黨組織負責人熟悉業務,對主要業務工作和工作重點做到胸中有數,統籌安排,與業務工作有機結合、融合貫通。
人才培養上“融入”,穩固根基。項目黨支部高度重視人才培養工作,牢固樹立“干一項工程,培養一批人才”的理念。在生產經營過程中為新員工制訂培養計劃,建立了導師帶徒、崗位輪換、每月談心及績效獎勵制度,通過事業留人、感情留人、待遇留人,搭建起價值展現平臺,充分激發員工工作積極性。
企業文化上“融入”,共建和諧。項目黨支部充分將黨工團三者有機融合,每年投入資金用于開展“四季送”“五有”等關愛職工活動,切實提高員工參建積極性。聯合當地政府積極開展助農、助學活動,用實際行動踐行央企責任。同時充分利用區域聯建工作機制不斷加強與當地管委會、業主及各兄弟單位之間的交流合作,形成工作聯動、組織聯建、管理連抓,區域共管、資源共通、成果共享的“三聯三共”工作機制,實現優勢互補,資源共享,從而以優質黨建引領助推工程提質增效。
監督上“融入”,嚴管執紀。項目黨支部注重平時廉潔教育,每季度開展談心談話,項目班子成員帶頭談,部門負責人逐級談,重點部門、重點崗位不定期提醒談,切實做到全覆蓋,讓廉潔腐敗的苗頭扼殺在萌芽之中。
據悉,建筑公司先后在四川眉山片區中標5個項目,在經營過程中也獲得股份公司勞動競賽優勝單位,集團公司優秀項目經理部、模范職工小家等多項榮譽,實現了區域滾動發展目標。